2025-11-04 10:11:23
库存不准是个老大难问题。根据我们18年的经验，只要抓好以下三件事，就能有效改善：
1. 基础信息要整清楚
把物料、BOM（产品配方）、客户、供应商这些最基本的信息都核对准确，确保每个东西都有唯一的“身份证”，从源头上避免混乱。
2. 业务流程要理顺畅
把采购、销售、仓库、生产等每个部门的活儿都理清楚。正常怎么干，出了异常怎么处理，都明确下来，并且每件事都要有具体的人负责。
3. ERP系统要真用起来
上了ERP就要严格执行。建立明确的操作制度和奖惩机制，让大家养成习惯，确保系统数据真实反映现场情况。
总结一下：
信息是基础，流程是关键，执行是保障。抓住这三点，库存就能越来越准。
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