深圳思飞尔电子设备有限公司

2020-04-28 16:04:03

 

深圳思飞尔电子设备有限公司案例
2020-04-28 15:04:24
客户名称:深圳思飞尔电子设备有限公司
所在城市:深圳福永
所属行业:机械设备行业
行业地位:PCB分板机行业的领导者
主营产品:分板机
客户简介
 

深圳思飞尔电子设备有限公司是PCB分板机行业的先行者,为电子行业提供最高端最优质的分板机。公司创建于2004年9月,是研发、生产和销售,服务为一体的高科技公司。公司总部位于深圳市福永港华兴工业园,制造工厂位于东莞长安宵边第二工业区。公司坚持“以客户为中心”,从技术创新,管理优化,来满足各电子行业客户的需求。

为什么要上ERP管理系统
提升企业效率
规范企业管理
降低人工成本
提升客户满意度
提升品牌形象
降低企业风险
良好沟通互动
成为行业NO.1
“思飞尔牌分板机”不仅在国内拥有众多的新老客户,如富士康,正威,伟创力,捷普,金宝,台达,阳光电源,法雷奥,欣旺达,雷士照明!!同时产品远销英国、美国、加拿大,墨西哥,巴西、印度、越南,泰国,土耳其、以色列等电子制造国家。
 
项目概况
 
Project overview

通过与曹总的沟通和了解,发现机械设备行业的管理特性,要从管理的角度进行分析和决策,适合机械行业的管理软件,找了很久也没有找到合适的,而金蝶的管理软件,又不符合企业的实际管理流程,达不到管理的效果,只是打个单而已,所以希望建立企业管理体系,满足企业的发展要求,建立适合企业的管理制度。

思飞尔企业管理面临挑战:

1、公司管理分为两条线,研发管理线,销售运营的管理线,市场上没有找到合适的管理软件;

2、以前用的是金蝶KIS的管理系统,不符合企业的实际管理流程;

3、不能了解系统每个项目的进度情况,每个人员的工时成本不好统计;

4、管理人性化,想通过系统标准化管理提升企业形象,提高效率。

 
企业信息化管理过程,上线帮助企业带来的价值
 
Project overview

1、企业信息化管理现状,从管理的角度出发,将各部门的数据都输入到系统中,以研发设计的一条线,管理研发的流程,以市场销售的一条线,管理销售的流程,随时了解每个项目的进度情况。

2、将各个项目的工时成本,统计到系统中,核算出每个项目的成本,成本中包括人工成本,材料成本和费用成本,随时了解每个项目的利润情况。

3、通过ERP系统,建立考核机制,对管理管控好的项目,进行奖励,提升项目成员的积极性,对没有按期完成的项目,进行批评教育,随时改善项目的管理情况。

4、通过哲霖机械ERP系统,随时掌控项目的进度,了解项目是否赚钱,哪里赚钱,哪里亏钱,都能够很清晰的了解到,做到老板管理经营心里有底。

地址:东莞市南城区天安数码城A区A1栋313室

咨询热线:18602080258

公司电话:0769-33502870

咨询邮箱:1052783321@qq.com

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